1、落實參與式管理體制可存進地方主管部門的職責轉(zhuǎn)化，組建與市場經(jīng)濟相應(yīng)、與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展同步的責權(quán)體制，真正意義上實現(xiàn)政府的責權(quán)歸位。

2、落實參與式管理體制可充分調(diào)動參與農(nóng)戶的積極主動性，激勵基層民主發(fā)展和和諧公民社會的構(gòu)建。我國有五千年的文明發(fā)展史，從古至今，集權(quán)問題都無可避免。農(nóng)民作為社會公民人口眾多且多生活于社會底層，農(nóng)村基層民主于我國政治民主發(fā)展尤為重要。參與式管理體制的實行也可作為發(fā)展基層民主和構(gòu)建和諧公民社會的一個重要手段。

3、落實參與式管理體制可減少地方主管部門的行政干涉，有效改善政府和群眾之間的和諧關(guān)系。一直以來，政府對社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面所付出的資本和承擔的責任是巨大的，群眾只會關(guān)注某方面的不足。落實參與式管理制度，一定程度上可改觀政府在群眾中間的親民形象。

4、落實參與式管理體制可加快農(nóng)村小型水利工程建設(shè)的進程，夯實農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)，極大限度調(diào)動參與農(nóng)戶的積極主動性，于農(nóng)村水利建設(shè)振興、新社會主義農(nóng)村建設(shè)起到至關(guān)重要的作用。伴隨國家水利部門對參與式小型水利工程管理體制的重視，農(nóng)業(yè)灌溉解決“三農(nóng)”問題參與式管理體制可謂功勞不小，參與農(nóng)戶在自主意識和組織能力方面大為改觀，參與式小型水利工程管理體制的推廣前景極為樂觀。