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2016-06-03 11:55 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1、組織保證
（1）完善管理體制，實行項目法施工，配備高素質(zhì)的領導班子和專業(yè)化施工隊伍。
（2）強化現(xiàn)場指揮，建立精干有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度系統(tǒng)，配備精干，有能力的現(xiàn)場調(diào)度人員，做好各工序的銜接和配合，做到調(diào)度有力，靈活，及時。
2、技術(shù)保證措施
（1）建立健全的技術(shù)管理體系，配備專業(yè)齊全，高素質(zhì)的技術(shù)人員。
（2）做好技術(shù)超前服務工作，單項工程開工之前，做好施工組織設計。
（3）積極采用新工藝，新材料，新設備，新技術(shù)，減輕工人勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。
（4）加強技術(shù)交底工作。
（5）編制施工周計劃，層層落實。
（6）做好安全，質(zhì)量保證措施，保質(zhì)量，保安全，促進度。
3、資源保證
（1）根據(jù)施工進度計劃，超前編制并落實各類材料，設備，資金，勞動力供應計劃。
（2）對主要的機械設備零件，材料物資做好適當?shù)膫溆茫O備損壞時及時維修或更換，確保人，財，物及時到位。
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