背景：

　　施工單位承包某中型泵站，建筑安裝工程內(nèi)容及工程量見表2，簽訂的施工合同部分內(nèi)容如下：

　　簽約合同價1230萬元;工程預(yù)付款按簽約合同價的10%一次性支付，工程開工之后按完成工程量的40%扣回，扣完為止;質(zhì)量保證金按5%的比例在月進(jìn)度款中扣留。

　　表2 泵站建筑安裝工程內(nèi)容及工程量表

　　注：各項工作均衡施工;每月按30天計，下同。

　　開工前，項目部提交并經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖2-1。施工過程中，監(jiān)理工程師把第90天及第120天的工程進(jìn)度檢查情況分別用進(jìn)度前鋒線記錄在圖2-1中。

　　圖2-1施工進(jìn)度計劃圖

　　項目部技術(shù)人員對進(jìn)度前鋒線進(jìn)行了分析，并從第四個月起對計劃進(jìn)行了調(diào)整，D工作的工程進(jìn)度曲線見圖2-2。

　　圖2-2 D工作進(jìn)度曲線

　　在機(jī)電設(shè)備安裝期間，當(dāng)?shù)厝罕娨蛘鞯匮a(bǔ)償款未及時兌現(xiàn)，聚眾到工地阻撓施工，并挖斷施工進(jìn)場道路，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，監(jiān)理單位未及時作出暫停施工指示。經(jīng)當(dāng)?shù)卣�府協(xié)調(diào)，事情得到妥善解決。施工單位在暫停施工1個月后根據(jù)監(jiān)理單位通知及時復(fù)工。

　　本題知識點：水利水電工程項目施工管理,施工合同管理,

　　1) 根據(jù)圖2-1，分析C、E和F工作在第90天的進(jìn)度情況(分別按“X工作超額或拖欠總工程量的X%，提前或拖延X天”表述);說明第90天的檢查結(jié)果對總工期的影響。

　　【正確答案】 C工作拖欠總工程量的50%，拖延15天;E工作拖欠總工程量的50%，拖延30天;F工作拖欠總工程量的25%，拖延30天;延誤總工期15天。

　　【答案解析】

　　本題知識點：施工合同管理,

　　2) 指出圖2-2中D工作第150天的進(jìn)度偏差和總趕工天數(shù)。

　　【正確答案】 第150天，D工作進(jìn)度偏差為0;第150天末總趕工天數(shù)為10天。

　　【答案解析】

　　本題知識點：施工合同管理,

　　3) 計算第4個月的已實施工程的價款、預(yù)付款扣回、質(zhì)量保證金扣留和實際工程款支付金額。

　　【正確答案】 第4個月完成的價款：C=60萬、D=20%×500=100萬、E=80萬、F=1/4×180=45萬，故已實施工程的價款=285萬;

　　預(yù)付款扣回：285×40%=114(萬元)

　　預(yù)付款剩余額為：1230*10%-(30+90+60)*0.4=51(萬元)

　　故四月扣回額為51萬元。

　　質(zhì)量保證金扣留：285×5%=14.25(萬元)(備注：最新文件規(guī)定質(zhì)量保證金扣回是按照合同價款結(jié)算總額的3%)

　　實際工程款支付：285-51-14.25=219.75(萬元)

　　【答案解析】

　　本題知識點：施工合同管理,

　　4) 根據(jù)《關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》(國辦發(fā)[2016]49號)，指出質(zhì)保金的退還要求。