為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目
為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段,甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的( )。
A、質(zhì)量責(zé)任劃分
B、工作流程定義
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
D、施工范圍界定
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù),由此形成的樹狀圖稱為項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖或WBS.本題中該地鐵一號(hào)線項(xiàng)目所劃分的若干子系統(tǒng),顯然是項(xiàng)目的第一層子項(xiàng)目,符合項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的定義。參見教材P8、10。
- ·根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006
- ·根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)
- ·某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,其關(guān)鍵線路有( )。
- ·關(guān)于贏得值法及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的說法,正確的有( )。
- ·根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有
- ·關(guān)于施工文件歸檔的說法,正確的有( )。
- ·施工質(zhì)量保證體系中,屬于工作保證體系內(nèi)容的有( )。
- ·承包商對(duì)工程的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管
- ·關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說法,正確的有( )。
- ·職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括( )。









