施工管理模擬題:項目目標動態(tài)控制過程中,屬于事前控制內容的有
項目目標動態(tài)控制過程中,屬于事前控制內容的有( )。
A.分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素
B.定期進行目標計劃值和實際值的比較
C.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施
D.發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施
E.分析目標偏離產生的原因和影響
【正確答案】AC
【答案解析】項目目標動態(tài)控制的核心是,在項目實施的過程中定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較,當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生,還應重視事前的主動控制,即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預防措施。參見教材P29.
- ·根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006
- ·根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》,施工單位應當組織專家對專項
- ·某單代號網絡計劃如下圖,其關鍵線路有( )。
- ·關于贏得值法及相關評價指標的說法,正確的有( )。
- ·根據(jù)《標準施工招標文件》,合同履行中可以進行工程變更的情形有
- ·關于施工文件歸檔的說法,正確的有( )。
- ·施工質量保證體系中,屬于工作保證體系內容的有( )。
- ·承包商對工程的成本控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管
- ·關于施工生產安全事故報告的說法,正確的有( )。
- ·職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括( )。









