施工管理模擬題：施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要
施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是（ ）。
A．明確各項管理工作的工作流程
B．落實各工作部門的具體人員
C．對項目管理任務進行詳細分解
D．對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查
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【正確答案】C
【答案解析】編制項目管理任務分工表包括兩個步驟，首先應對項目實施的各階段的費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務進行詳細分解，其次是在項目管理任務分解的基礎上確定項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調等主管工作部門或主管人員的工作任務。
責任編輯：lala
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