施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況
- 原 題:
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施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中()的工作。
- 選 項(xiàng):
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A.準(zhǔn)備階段
B.收集項(xiàng)目實(shí)際值
C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較
D.糾偏環(huán)節(jié)
- 參考答案:
- B
- 考點(diǎn)解析:
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收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等。參見教材P27。該題針對(duì)“建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核
- ·在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),一般的項(xiàng)目進(jìn)度控
- ·施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行
- ·項(xiàng)目管理最基本的方法論是在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)
- ·項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控
- ·運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的
- ·下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的技術(shù)糾偏措施的是()。
- ·施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行
- ·下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的技術(shù)糾偏措施的是()。
- ·項(xiàng)目管理最基本的方法論是在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)
- ·項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控









