施工管理
- ·一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（ ）。[2019-03-08]
- ·反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（ ）。[2019-03-08]
- ·关于线性组织结构的说法，错误的是（ ）。[2019-03-08]
- ·在一个建设工程项目实施过程中，不属于工作流程组织范畴的是（ ）。[2019-03-08]
- ·下列关于常用的组织结构模式，不包括的是（ ）。[2019-03-08]
- ·采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）结合。[2019-03-08]
- ·（ ）是编制其他编码的基础。[2019-03-08]
- ·关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（ ）。[2019-03-08]
- ·下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（ ）。[2019-03-08]
- ·进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ ）。[2019-03-08]
- ·通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是（ ）。[2019-03-08]
- ·组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（ ）关系。[2019-03-08]
- ·在组织论中，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（ ）。[2019-03-08]
- ·关于工作任务分工的说法，错误的是（ ）。[2019-03-08]
- ·下面关于“建设项目作为一个系统”的说法，正确的是（ ）。[2019-03-08]
- ·建设项目工程总承包的主要意义在于（ ）。[2019-03-08]
- ·下列选项中，属于建设项目工程总承包的特点的有（ ）。[2019-03-08]
- ·关于建设项目工程总承包的特点，下列说法错误的是（ ）。[2019-03-08]
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