施工管理
- ·下列不属于项目经理的权限的是（ ）。[2019-03-12]
- ·根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（ ）。[2019-03-12]
- ·下列不属于项目经理的职责的是（ ）。[2019-03-12]
- ·项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）或其授权人与项目经理协商制定。[2019-03-12]
- ·根据《建设工程施工合同（示范文本）（GF—2013—0201）》，施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括（ ）。[2019-03-12]
- ·根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（ ）天书面通知监理人。[2019-03-12]
- ·根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得（ ）书面同意。[2019-03-12]
- ·项目经理在项目管理中的任务包括（ ）。[2019-03-12]
- ·在国际上，施工企业项目经理是（ ）。[2019-03-12]
- ·建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（ ）年。[2019-03-12]
- ·项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，其管理权力不包括（ ）。[2019-03-12]
- ·运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）。[2019-03-12]
- ·下述质量控制过程中，所进行的动态控制工作内容可归纳为几个环节，正确的有（ ）。[2019-03-12]
- ·关于质量控制过程中，所进行的动态控制工作内容可归纳为几个环节，错误的是（ ）。[2019-03-12]
- ·相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（ ）中的相应成本项。[2019-03-12]
- ·施工成本的计划值和实际值是（ ）。[2019-03-12]
- ·运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（ ）。[2019-03-12]
- ·项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（ ）的定量化数据比较的成果。[2019-03-12]
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