施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開展程序方面的不同主
- 原 題:
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施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在( )
- 選 項:
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A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖
B.施工總承包管理單位的招標與設計無關
C.工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進行分包
D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期
E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分
- 參考答案:
- ADE
- 考點解析:
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施工總承包管理模式的招投標可以提前到項目尚處于設計階段進行。另外,工程實體可以化整為零,分別進行分包單位的招標。所以B.C錯誤。參見教材P196~198.
- ·在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工承包
- ·施工總承包管理模式與施工總承包模式(。
- ·在施工總承包管理模式下,與分包單位的合同關系有(。
- ·某工程項目采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承接該工
- ·當實行施工總承包管理模式或CM模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位或
- ·施工總承包管理模式在質量控制方面的一個特點是(。
- ·施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,前者特點有(。
- ·施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同,具
- ·施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要優(yōu)點有(。
- ·在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工承包









