亚洲精品三级黄色大片一级棒|国产乱╳╳AⅤ毛片|密臀久久无码一级逼大片|免费看三级特黄av五月|国产色色电影免费天天做|经典无码国产视频|免费看国产一级黄色性生活片|女人十八A片伊人网偷拍|国产精品免费观看视频|国产一区二0爱爱亚洲无码

選課中心 高薪就業(yè)
APP下載
建筑工程教育網(wǎng)

建筑工程教育網(wǎng)

當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 建筑題庫 > 施工管理 > 正文

施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開展程序方面的不同主

2014-08-26 16:21  來源:  字體:  打印
原  題:

施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在( )

選  項:

A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖

B.施工總承包管理單位的招標與設計無關

C.工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進行分包

D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期

E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分  

查看答案解析
參考答案:
ADE  
考點解析:

施工總承包管理模式的招投標可以提前到項目尚處于設計階段進行。另外,工程實體可以化整為零,分別進行分包單位的招標。所以B.C錯誤。參見教材P196~198.  

  • 達江

    所授課程:建設工程經(jīng)濟

  • 劉永強

    所授課程:水利水電工程管理與實務

  • 王英

    所授課程:建筑工程管理與實務

  • 王竹梅

    所授課程:建設工程法規(guī)及相關知識

歷年真題

身臨其境,在線估分

開始估分

模擬考試

摸底演練,熟悉考試

立即考試

鞏固練習

強化訓練,查漏補缺

立即練習

每日一練

每日一題,天天進步

開始做題

挑戰(zhàn)極限

相信自己,挑戰(zhàn)極限

參加挑戰(zhàn)
建設工程教育APP
手機學習更便捷!
建設工程教育APP
網(wǎng)站地圖