"某分部工程的單代號網(wǎng)絡計劃如圖所示（時間單位：天），正確的
【多選題】
"某分部工程的單代號網(wǎng)絡計劃如圖所示（時間單位：天），正確的有（ ）。 "
A.有兩條關鍵線路
B.計算工期為15
C.工作G的總時差和自由時差均為4
D.工作D和I之間的時間間隔為1
E.工作H的自由時差為2
查看答案解析
【正確答案】BCD
【答案解析】本題考查的是關鍵工作、關鍵路線和時差。關鍵線路只有1條B-E-I，計算工期為4 6 5=15天；G工作的總時差=15-11=4天，G工作的自由時差=15-11=4天；D工作最早完成是第9天，I工作最早開始是第10天，有1天的時間間隔；H工作的自由時差=15-（4 5 3）=3天。參見教材P148。
相關閱讀
- ·施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水應（ ）.
- ·施工現(xiàn)場混凝土攪拌站的污水，應（ ）。
- ·某建設工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈，周圍為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑。建設單位要求施工單位切實做好安全管理與文明施工工作，加強現(xiàn)場管理，強化安全交底，作好現(xiàn)場封閉施工，防止施工擾民
- ·某鋼結(jié)構(gòu)工程，施工過程中發(fā)生了以下事件
- ·某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項目，在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時，實際的施工進度比計劃進度延遲4天，通過分析，確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準，施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標推遲2天
- ·某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作
- ·某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等
- ·某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。
- ·下列選項中，不屬于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的是（ ）。
- ·下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是（�。�
京公網(wǎng)安備 11010802023460號
