與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有(。
【多選題】 與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有(。。
A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
B.合同總價(jià)不是一次確定,整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)
C.分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利
D.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺取總包與分包之間的差價(jià)
E.多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】BCD
【答案解析】本題考查的是施工總承包管理模式。選項(xiàng)A屬于施工總承包模式的特點(diǎn);選項(xiàng)E,正確的表述應(yīng)為“多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)”,且并不是其優(yōu)點(diǎn)。參見(jiàn)教材P224、226~227。
- ·施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水應(yīng)( ).
- ·施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌站的污水,應(yīng)( )。
- ·某建設(shè)工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周圍為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑。建設(shè)單位要求施工單位切實(shí)做好安全管理與文明施工工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化安全交底,作好現(xiàn)場(chǎng)封閉施工,防止施工擾民
- ·某鋼結(jié)構(gòu)工程,施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件
- ·某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目,在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時(shí),實(shí)際的施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延遲4天,通過(guò)分析,確定主要原因是施工進(jìn)度計(jì)劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn),施工項(xiàng)目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目標(biāo)推遲2天
- ·某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作
- ·某企業(yè)以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目占地400萬(wàn)m2,其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場(chǎng)區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等
- ·某企業(yè)以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目占地400萬(wàn)m2,其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場(chǎng)區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。
- ·下列選項(xiàng)中,不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的是(。
- ·下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中,符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求的是( )。









