合同工程實施期間,如果出現(xiàn)設計圖紙(含設計變更)與招標工程量
【單選題】 合同工程實施期間,如果出現(xiàn)設計圖紙(含設計變更)與招標工程量清單任一項目的特征描述不符,且由此導致工程造價增減變化的,應按( )按規(guī)范相關條款的規(guī)定重新確定相應工程量清單項目的綜合單價,調(diào)整合同價款。
A.實際施工的項目特征
B.設計圖紙的項目特征
C.招標工程量清單
D.暫估價
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是法律法規(guī)變化和項目特征描?霾環(huán)?:賢?諑男釁詡洌?魷稚杓仆賈劍ê?杓票涓?┯胝斜旯こ塘殼宓ト我幌钅康奶卣髏枋霾環(huán)??冶浠??鷥孟钅康墓こ淘旒墼黽醣浠?模?Π詞導適┕さ南钅刻卣靼垂娣斷喙靨蹩畹墓娑ㄖ匭氯范ㄏ嚶?こ塘殼宓ハ钅康淖酆系ゼ郟?髡?賢?劭睢2渭?灘腜84 。
- ·施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水應( ).
- ·施工現(xiàn)場混凝土攪拌站的污水,應(。。
- ·某建設工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周圍為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑。建設單位要求施工單位切實做好安全管理與文明施工工作,加強現(xiàn)場管理,強化安全交底,作好現(xiàn)場封閉施工,防止施工擾民
- ·某鋼結構工程,施工過程中發(fā)生了以下事件
- ·某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構施工項目,在主體結構施工完成第一層時,實際的施工進度比計劃進度延遲4天,通過分析,確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準,施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標推遲2天
- ·某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作
- ·某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等
- ·某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。
- ·下列選項中,不屬于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的是( )。
- ·下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中,符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是(。









