工程檔案應進行分級管理,各單位技術(shù)負責人負責本單位工程檔案的
【單選題】 工程檔案應進行分級管理,各單位技術(shù)負責人負責本單位工程檔案的全過程組織工作,屬于(。。
A.建設項目參與各方對于建設工程檔案管理的通用職責
B.建設單位對于建設工程檔案管理的職責
C.施工單位對于建設工程檔案管理的職責
D.設計單位對于建設工程檔案管理的職責
【正確答案】A
【答案解析】本題主要考查的是施工單位再建設工程檔案管理中的職責。建設項目的參與各方對于建設工程檔案管理的通用職責如下:(1)工程各參建單位填寫的工程檔案應以工程合同、設計文件、工程質(zhì)量驗收標準、施工及驗收規(guī)范等為依據(jù)。(2)工程檔案應隨工程進度及時收集、整理,并應采用統(tǒng)一表格,特殊要求需增加的表格應統(tǒng)一歸類。(3)工程檔案進行分級管理,各單位技術(shù)責任人負責本單位工程檔案的全過程組織工作,工程檔案的收集、整理和
- ·施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水應(。.
- ·施工現(xiàn)場混凝土攪拌站的污水,應(。。
- ·某建設工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周圍為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑。建設單位要求施工單位切實做好安全管理與文明施工工作,加強現(xiàn)場管理,強化安全交底,作好現(xiàn)場封閉施工,防止施工擾民
- ·某鋼結(jié)構(gòu)工程,施工過程中發(fā)生了以下事件
- ·某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項目,在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時,實際的施工進度比計劃進度延遲4天,通過分析,確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準,施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標推遲2天
- ·某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作
- ·某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等
- ·某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。
- ·下列選項中,不屬于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的是(。。
- ·下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中,符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是(。









