運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標除各分部分項工程的施
【單選題】 運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標除各分部分項工程的施工外,還包括(。。
A.建筑材料和有關(guān)設備的質(zhì)量
B.設計文件的質(zhì)量
C.施工環(huán)境的質(zhì)量
D.建設單位的決策質(zhì)量
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量。運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標不僅是各分部分項的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設備等的質(zhì)量。在施工活動開展前,首先應對質(zhì)量目標進行分解,也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標作出明確的定義,它就是質(zhì)量的計劃值。在施工過程中則應收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實際值,并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進行跟蹤和控制。參見教材P32。
- ·施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水應(。.
- ·施工現(xiàn)場混凝土攪拌站的污水,應( )。
- ·某建設工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周圍為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑。建設單位要求施工單位切實做好安全管理與文明施工工作,加強現(xiàn)場管理,強化安全交底,作好現(xiàn)場封閉施工,防止施工擾民
- ·某鋼結(jié)構(gòu)工程,施工過程中發(fā)生了以下事件
- ·某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項目,在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時,實際的施工進度比計劃進度延遲4天,通過分析,確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準,施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標推遲2天
- ·某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作
- ·某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等
- ·某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。
- ·下列選項中,不屬于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的是( )。
- ·下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中,符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是(。。









