一家公司準(zhǔn)備實施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù)。為提高項目組織系
【單選題】 一家公司準(zhǔn)備實施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應(yīng)的做法。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（�。�。
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.項目組織結(jié)構(gòu)
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【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。按照線性組織結(jié)構(gòu)或職能組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計的大型建設(shè)項目組織系統(tǒng)，其指令路徑較大，有可能在一定程度上造成組織系統(tǒng)運行的困難。矩陣組織結(jié)構(gòu)可以避免這個問題，它適宜于大的組織系統(tǒng)。參見教材P15。
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