根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013
【單選題】 根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項工作,致使承包人發(fā)生的費用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或應支付的項目中,也未被包含在任何可替代的工作中,則承包人(。。
A.只能提出費用補償,不能提出利潤補償
B.只能提出利潤補償,不能提出費用補償
C.有權(quán)提出費用及利潤補償
D.無權(quán)要求任何費用和利潤補償
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是承包人報價偏差的調(diào)整和刪減工程或工作的補償。如果發(fā)包人提出的工程變更,因非承包人原因刪減了合同中的某項原定工作或工程,致使承包人發(fā)生的費用或(和)得到的利益不能被包括在其他已支付或應支付的項目中,也未被包含在任何替代的工作或工程中,則承包人有權(quán)提出并得到合理的費用及利潤補償。參見教材P90。
- ·施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水應(。.
- ·施工現(xiàn)場混凝土攪拌站的污水,應(。
- ·某建設工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周圍為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑。建設單位要求施工單位切實做好安全管理與文明施工工作,加強現(xiàn)場管理,強化安全交底,作好現(xiàn)場封閉施工,防止施工擾民
- ·某鋼結(jié)構(gòu)工程,施工過程中發(fā)生了以下事件
- ·某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項目,在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時,實際的施工進度比計劃進度延遲4天,通過分析,確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準,施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標推遲2天
- ·某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作
- ·某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等
- ·某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。
- ·下列選項中,不屬于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的是(。。
- ·下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中,符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是(。









