工程網絡計劃工期優(yōu)化過程中,在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時應
【多選題】 工程網絡計劃工期優(yōu)化過程中,在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時應考慮的因素有(。。
A.持續(xù)時間最長的工作
B.縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作
C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作
D.縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作
E.有充足備用資源的工作
【正確答案】BCE
【答案解析】本題考查的是關鍵工作、關鍵路線和時差。當計算工期不能滿足要求工期時,可通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求,在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時,宜考慮的?蛩匕?ǎ海?)縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作;(2)有充足備用資源的工作;(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。參見教材P148。
- ·施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水應(。.
- ·施工現(xiàn)場混凝土攪拌站的污水,應( )。
- ·某建設工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周圍為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑。建設單位要求施工單位切實做好安全管理與文明施工工作,加強現(xiàn)場管理,強化安全交底,作好現(xiàn)場封閉施工,防止施工擾民
- ·某鋼結構工程,施工過程中發(fā)生了以下事件
- ·某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構施工項目,在主體結構施工完成第一層時,實際的施工進度比計劃進度延遲4天,通過分析,確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準,施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標推遲2天
- ·某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作
- ·某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網等
- ·某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網等。
- ·下列選項中,不屬于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的是( )。
- ·下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中,符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是(。。









