某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差,經(jīng)過偏差分析后,承包人采取了
某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差,經(jīng)過偏差分析后,承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于( )。
A、組織措施
B、技術措施
C、經(jīng)濟措施
D、合同措施
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是合同實施偏差處理。組織措施是指如增加人員投入、調(diào)整人員安排、調(diào)整工作流程和工作計劃等,因此符合題干要求,A選項正確。其他三類措施含義為:(1)技術措施:如變更技術方案,采用新的高效率的施工方案等;(2)經(jīng)濟措施:如增加投入,采取經(jīng)濟激勵措施等;(3)合同措施:如進行合同變更、簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。
- ·根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006
- ·根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應當組織專家對專項
- ·某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖,其關鍵線路有( )。
- ·關于贏得值法及相關評價指標的說法,正確的有( )。
- ·根據(jù)《標準施工招標文件》,合同履行中可以進行工程變更的情形有
- ·關于施工文件歸檔的說法,正確的有( )。
- ·施工質(zhì)量保證體系中,屬于工作保證體系內(nèi)容的有( )。
- ·承包商對工程的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管
- ·關于施工生產(chǎn)安全事故報告的說法,正確的有( )。
- ·職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括( )。









