在設備工程進度計劃的實施中,動態(tài)進度控制過程如圖4-1所示。這個過程實際上是一個PDCA動態(tài)循環(huán)過程,即制定進度計劃(Plan)—實施(Do)—檢查(Check)—糾偏(Act)。在設備工程進度計劃編制階段體現(xiàn)了設備監(jiān)理工程師對進度計劃進行預測的作用,進度計劃監(jiān)測與調整階段體現(xiàn)設備監(jiān)理工程師對進度計劃執(zhí)行的控制作用。
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