工程項目是指在一定的約束條件(限定時間、資源、質(zhì)量)下,具有特定明確目標的一次性工程建設事業(yè),工程項目的進度、質(zhì)量、費用三大目標的實現(xiàn),就意味著工程項目的結(jié)束。由于工程項目的一次性特點,決定了工程項目實施過程中存在著很多的不確定性因素,這些不確定性因素無疑會給工程項目帶來一定程度的影響,而這些影響有時是災難性的,有時是人們不希望的,我們把工程項目可能出現(xiàn)的災難性事件和不合意的結(jié)果成為工程項目的風險。
1、工程項目的風險有以下幾類
。1)經(jīng)濟風險是指工程項目實施過程中,由于各種經(jīng)濟相關(guān)因素的變化,造成工程材料、設備等價格漲跌、供應脫節(jié),甚至通貨膨脹;或者由于錯誤估計市場變化而導致的風險,這類風險通常由匯率變化、換匯控制、通貨膨脹、設備材料供應脫節(jié)等引起,是工程項目風險中常見的主要的風險之一。
(2)技術(shù)風險是指在工程項目實施的各個環(huán)節(jié),采用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝可能為預計到的問題而導致的風險,其中技術(shù)人員的技術(shù)水平和經(jīng)驗等也是技術(shù)風險產(chǎn)生的重要原因。
(3)其他風險是指工程項目實施過程中不可抗拒的自然災害,工程項目組織的內(nèi)外部環(huán)境條件的變化而引起的風險。
2、工程項目風險的特點
工程項目風險具有的特點:
(1)客觀性。工程項目實施過程中的自然界的各種突變,社會生活的各種矛盾都是客觀存在的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。
。2)不確定性。指工程項目的風險活動或事件的發(fā)生及其后果都具有不確定性。
(3)可變性。工程項目的可變性主要表現(xiàn)在風險性質(zhì)的變化、后果的變化,出現(xiàn)新的風險或風險因素已消除。
。4)相對性。工程項目風險主體的相對性和風險大小的相對性。
。5)階段性。工程項目風險階段性包括在風險階段、風險發(fā)生階段和造成后果階段具有明顯的時段性特點。
上一篇:風險管理的綜合性措施
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