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投資項(xiàng)目管理師

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投資項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)指導(dǎo):項(xiàng)目經(jīng)理作用之探討

2010-09-09 11:07 來源:來源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作就是對工作進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)作用。

  項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,按照公司的制度和授權(quán),全面領(lǐng)導(dǎo)并主持項(xiàng)目組的工作,行使并承擔(dān)工程承包合同中承包方的權(quán)利和義務(wù),向公司法定代表人負(fù)責(zé)。

  2、作為項(xiàng)目的指揮者,負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的承包工作內(nèi)容和約定的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資限額等全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

  項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位

  1、項(xiàng)目經(jīng)理的根本職責(zé)是確保項(xiàng)目的全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成,從而使業(yè)主滿意。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的主要計(jì)劃者和確定者。項(xiàng)目的各項(xiàng)活動都要認(rèn)真進(jìn)行計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目計(jì)劃工作的主要負(fù)責(zé)人。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的組織者、合作者。項(xiàng)目的全面實(shí)施需要獲得足夠的人力、物力和財(cái)力資源,并合理地分配項(xiàng)目任務(wù),積極地向下授權(quán),及時(shí)解決各種矛盾。因此項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目的實(shí)施中始終扮演組織者、合作者的角色。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的協(xié)調(diào)者、溝通者。項(xiàng)目經(jīng)理處于整個項(xiàng)目的中心位置,在確保公司利益的原則下,不僅要溝通和協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主和客戶之間的各種關(guān)系,還要溝通和協(xié)調(diào)項(xiàng)目組與業(yè)主、客戶與其他相關(guān)者的利益關(guān)系。

  5、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目合同的管理者、市場經(jīng)營者。項(xiàng)目經(jīng)理必須清楚各類合同的全部內(nèi)容和要求,嚴(yán)格按合同要求實(shí)施并管理好合同,力求以此產(chǎn)生潛在的影響力而獲得項(xiàng)目市場。

  6、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者、決策人。項(xiàng)目經(jīng)理是一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,是項(xiàng)目管理工作的決策制定者,負(fù)責(zé)定義項(xiàng)目并規(guī)定項(xiàng)目的要求。在某些情況下,項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)和指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)克服各種困難,保證成功地完成項(xiàng)目?梢哉f,項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)作用就是充分運(yùn)用自己的職權(quán)和個人魅力去影響項(xiàng)目組成員——保持溝通,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)而服務(wù)。

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