1.( )決定了對建設(shè)項目團隊組成人員的要求的基本特征。
A.建設(shè)項目的目標、任務(wù)
B.人員任用和分配情況
C.人員管理計劃
D.工作績效報告
2.關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計,下列說法不正確的是(。。
A.業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu),在進行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計時,需要考慮多方面的因素
B.項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)
C.對于同一個項目,若采用建設(shè)項目總承包,或采用施工總承包,或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包,其相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的
D.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)
3.在項目實施過程中,建設(shè)項目負責人的日常任務(wù)就是(。╉椖繄F隊與各有關(guān)參與方之間的活動,以及財務(wù)、技術(shù)關(guān)系。
A.組織
B.決策
C.控制
D.協(xié)調(diào)
4.組織中最活躍的因素是(。。
A.權(quán)
B.物
C.財
D.人
5.貫徹收入分配職能的財政措施不包括( )。
A.稅收
B.轉(zhuǎn)移支付
C.暫定金額
D.公共支出
6.對于(。┩ㄘ浥蛎洠{(diào)節(jié)和控制社會總需求是個關(guān)鍵。
A.結(jié)構(gòu)調(diào)整型
B.結(jié)構(gòu)失調(diào)型
C.需求拉動型
D.供求混合推動型
7.在建設(shè)項目負責人領(lǐng)導(dǎo)方式中,決策權(quán)完全掌握在領(lǐng)導(dǎo)者手中,下屬只有被動執(zhí)行的義務(wù)的是(。。
A.專制型
B.民主型
C.放任型
D.任務(wù)型
8.我國經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃實行(。┑囊(guī)劃管理體系。
A.國家級規(guī)劃和省級規(guī)劃相結(jié)合
B.專項規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃相結(jié)合
C.三級三類
D.二級二類
9.(。┍仨毧紤]到文化差異性。
A.人力資源的開發(fā)和利用
B.人員配合
C.團隊建設(shè)活動
D.獎勵和表彰
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