1.結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)而言，影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素中人的因素不包括（�。�。
　　A．建設(shè)單位管理人員的數(shù)量和質(zhì)量
　　B．建設(shè)單位生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量
　　C．該項(xiàng)目所有參與單位的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量
　　D．該項(xiàng)目所有參與單位的生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量

　　2.如果對一個建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其（�。┓矫娲嬖诘膯栴}。
　　A．組織
　　B．管理
　　C．經(jīng)濟(jì)
　　D．技術(shù)

　　3.編碼由一系列（�。┖蛿�(shù)字組成。
　　A．圖表
　　B．符號
　　C．文字
　　D．字母

　　4.線性組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（�。�。
　　A．每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。
　　B．每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。
　　C．在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。
　　D．當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者（部門）進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。

　　5.建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（�。�
　　A．動態(tài)控制
　　B．項(xiàng)目的目標(biāo)控制
　　C．靜態(tài)控制
　　D．被動控制

　　6.FIDIC的有關(guān)合同文本規(guī)定，如采用C模式，則（　）。
　　A．業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司將在業(yè)主方的管理人員領(lǐng)導(dǎo)下工作
　　B．業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司人員領(lǐng)導(dǎo)下工作
　　C．業(yè)主方的管理人員與業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司人員之間不存在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
　　D．業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作

　　7.對資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指（�。�
　　A．管理
　　B．計(jì)劃
　　C．領(lǐng)導(dǎo)
　　D．控制

　　8.（�。┦侵赣姓驴裳�環(huán)，照章運(yùn)作可取得預(yù)想效果的管理活動。
　　A．程序性活動
　　B．非程序性活動
　　C．確定性活動
　　D．不確定性活動

　　9.業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其（　）。
　　A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
　　B．組織結(jié)構(gòu)
　　C．合同結(jié)構(gòu)
　　D．管理模式

　　10.組織結(jié)構(gòu)圖中矩形框的含義為（�。�。
　　A．一個項(xiàng)目的組成部分
　　B．一個建設(shè)項(xiàng)目的參與單位
　　C．一個組織系統(tǒng)中的組成部分（工作部門）
　　D．一個組織系統(tǒng)中各組成部分（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）