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投資項(xiàng)目管理師

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投資建設(shè)項(xiàng)目管理師-項(xiàng)目組織考前練習(xí)題十二

2010-09-13 14:10 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  1.(  )必須考慮到文化差異性。
  A.人力資源的開(kāi)發(fā)和利用
  B.人員配合
  C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
  D.獎(jiǎng)勵(lì)和表彰

  2.在建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)方式中,決策權(quán)完全掌握在領(lǐng)導(dǎo)者手中,下屬只有被動(dòng)執(zhí)行的義務(wù)的是(  )。
  A.專制型
  B.民主型
  C.放任型
  D.任務(wù)型

  3.組織中最活躍的因素是(  )。
  A.權(quán)
  B.物
  C.財(cái)
  D.人

  4.對(duì)于(  )通貨膨脹,調(diào)節(jié)和控制社會(huì)總需求是個(gè)關(guān)鍵。
  A.結(jié)構(gòu)調(diào)整型
  B.結(jié)構(gòu)失調(diào)型
  C.需求拉動(dòng)型
  D.供求混合推動(dòng)型

  5.我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃實(shí)行(  )的規(guī)劃管理體系。
  A.國(guó)家級(jí)規(guī)劃和省級(jí)規(guī)劃相結(jié)合
  B.專項(xiàng)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃相結(jié)合
  C.三級(jí)三類
  D.二級(jí)二類

  6.項(xiàng)目投資目標(biāo)具體化,形成了設(shè)計(jì)概算、修正概算和施工圖預(yù)算,這發(fā)生在項(xiàng)目(  )。
  A.決策期
  B.實(shí)施準(zhǔn)備期
  C.實(shí)施期
  D.運(yùn)營(yíng)期

  7.項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論是(  )
  A.靜態(tài)控制原理
  B.動(dòng)態(tài)控制原理
  C.科學(xué)控制原理
  D.控制原理

  8.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容不包括(  )。
  A.投資目標(biāo)的分解和論證
  B.質(zhì)量目標(biāo)的論證
  C.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
  D.進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

  9.投資建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中涉及的關(guān)鍵群體不包括(  )。
  A.技術(shù)
  B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主
  C.承包方
  D.政府相關(guān)機(jī)構(gòu)或部門

  10.一些居住建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,可根據(jù)建設(shè)的(  )對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
  A.時(shí)間
  B.進(jìn)度
  C.生產(chǎn)+系統(tǒng)
  D.生產(chǎn)+項(xiàng)目

 

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