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投資項(xiàng)目管理師

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投資建設(shè)項(xiàng)目管理師-項(xiàng)目組織考前練習(xí)題三

2010-09-13 13:34 來源:來源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  1.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容不包括(。
  A.投資目標(biāo)的分解和論證
  B.質(zhì)量目標(biāo)的論證
  C.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
  D.進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

  2.項(xiàng)目決策期的基本內(nèi)容不同于實(shí)施期的一項(xiàng)是(。。
  A.組織策劃
  B.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
  C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證
  D.技術(shù)策劃

  3.下圖為項(xiàng)目建設(shè)各階段投資目標(biāo)“計(jì)劃值”與“實(shí)際值”的比較,其中不包括( )。
  A.投資估算與設(shè)計(jì)概算的比較
  B.投資估算與修正概算的比較
  C.設(shè)計(jì)概算與修正概算的比較
  D.設(shè)計(jì)概算與施工圖預(yù)算的比較

  4.一些居住建筑開發(fā)項(xiàng)目,可根據(jù)建設(shè)的(。⿲(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
  A.時(shí)間
  B.進(jìn)度
  C.生產(chǎn)+系統(tǒng)
  D.生產(chǎn)+項(xiàng)目

  5.下圖是動(dòng)態(tài)控制原理圖,圖示②應(yīng)填列(。。
  A.采取控制措施
  B.比較計(jì)劃值與實(shí)際值
  C.工程進(jìn)展
  D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)

  6.建設(shè)項(xiàng)目( )指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對項(xiàng)目的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營,或決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營的某個(gè)問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,為項(xiàng)目建設(shè)的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)。
  A.決策
  B.策劃
  C.實(shí)施
  D.運(yùn)營

  7.下列各項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證范圍的是(。
  A.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想
  B.實(shí)施期組織總體方案
  C.項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義
  D.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

  8.下列不屬于技術(shù)措施的是( )。
  A.調(diào)整設(shè)計(jì)
  B.改進(jìn)施工方法
  C.改變施工機(jī)具
  D.改變工作流程

  9.項(xiàng)目投資目標(biāo)具體化,形成了設(shè)計(jì)概算、修正概算和施工圖預(yù)算,這發(fā)生在項(xiàng)目(。
  A.決策期
  B.實(shí)施準(zhǔn)備期
  C.實(shí)施期
  D.運(yùn)營期

  10.下圖表示項(xiàng)目各階段質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較的主要關(guān)系,應(yīng)填入③的是(。
  A.可行性研究報(bào)告
  B.初步設(shè)計(jì)
  C.施工合同
  D.施工規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

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