掃碼領取二建備考資料進入二建備考群
2010年二級建造師考試《施工管理》輔導資料（5）
四、設計方項目管理的目標和任務
設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質(zhì)量目標，以及項目的投資目標。項目的投資目標能否實現(xiàn)與設計工作密切相關。
設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
設計方項目管理的任務包括：
（1）與設計工作有關的安全管理；
?。?）設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制；
（3）設計進度控制；
（4）設計質(zhì)量控制；
（5）設計合同管理；
?。?）設計信息管理；
?。?）與設計工作有關的組織和協(xié)調(diào)。
53:51
62:37
46:34
62:53
50:51
59:19
31:28
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
