3.對整個項目生命期所涉及的工作范圍進行管理和控制，從而確保項目完成按照規(guī)定、計劃或要求所必須要做的全部工作的項目管理任務是（ ）。

A.項目范圍管理

B.項目進度管理

C.項目質(zhì)量管理

D.項目綜合管理

4.對每項作業(yè)活動將發(fā)生的成本進行估計，結合作業(yè)活動清單和進度計劃的安排，又可以進行（ ）的預測和統(tǒng)計分析。

A.工作量

B.實際成本

C.項目采購

D.現(xiàn)金流量

5.在以下項目質(zhì)量的指標中，與產(chǎn)品由于經(jīng)濟和技術原因不得不更換之前可以使用的次數(shù)相關的指標是（ ）。

A.可靠性

B.先進性

C.可維護性

D.持久性

6.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職。且往往不專設項目經(jīng)理的項目管理組織方式是（ ）。

A.組合式組織

B.職能式組織

C.項目式組織

D.矩陣式組織

7.能促進投標人進行技術改造，提高管理水平，降低成本，提高工程、貨物和服務質(zhì)量的采購方式是（ ）。

A.招標采購

B.公開市場采購

C.詢價采購

D.競爭性談判采購

8.客戶獲得招標服務所需費用的合理程度可通過招標服務質(zhì)量的（ ）來度量。

A.功能性

B.合理性

C.時間性

D.經(jīng)濟性

9.以項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準所形成的計劃是招標采購工作的（ ）計劃。

A.工作分解結構

B.橫道圖

C.責任分配矩陣

D.里程碑

10.招標采購項目人力資源管理的考核指標不包括（ ）。

A.針對性

B.合理性

C.及時性

D.有效性

3.A 4.D 5.D 6.B 7.A 8.D 9.D 10.A