建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復習資料 > 正文
2013-02-25 16:15 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
為了幫助考生全面的了解招標師考試教材的相關重點，小編特編輯2013年招標師考試輔導資料，本篇文章主要講解的是項目管理的三大層面這一考點希望對您參加本次考試有所幫助！
項目管理的三大層面——熟悉
1)第一層面。是外在的項目管理任務，包括：項目范圍管理、項目質量管理、項目時間管理、項目費用管理。
2)第二層面。是內在的項目管理任務，包括：項目溝通管理、項目風險管理、人力資源管理、項目采購管理。
1)第三層面的管理任務是項目綜合管理：集成了上述兩個層面各項管理工作及任務執(zhí)行情況，統(tǒng)一輸出為最終的整體管理成果。
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有，未經本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經本網(wǎng)授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來源：建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉載使用，請與著作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
