現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義
現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義
現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)確定其使命,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃,并依靠企業(yè)內(nèi)外部力量將這種謀劃和決策付諸實(shí)施,以及在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。
現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義可以從兩個(gè)方面加以理解和把握:一是企業(yè)戰(zhàn)略管理不僅涉及戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃,而且也包含著將制定出的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的管理,因此是一個(gè)全過(guò)程的管理;
二是企業(yè)戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的、一次性的管理,而是一種循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,需要根據(jù)外部環(huán)境的變化、內(nèi)部條件的改變,以及戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果的反饋信息等,不斷重新進(jìn)行新一輪戰(zhàn)略管理的過(guò)程,是不間斷的管理。
戰(zhàn)略管理的任務(wù)就是通過(guò)戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和日常管理,在保持這三者之間動(dòng)態(tài)平衡的條件下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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