采用前鋒線比較法進行實際進度與計劃進度的比較，其步驟如下：

　　1.繪制時標網絡計劃圖

　　為了方便和清楚起見，可在時標網絡計劃圖的上方和下方各設一時間坐標。

　　2.繪制實際進度前鋒線

　　一般從時標網絡計劃圖上方時間坐標的檢查日期開始繪制，依次連接相鄰工作的實際進度位置點，最后與時標網絡計劃圖下方坐標的檢查上日期相連接。

　　工作實際進展位置點的標定方法有兩種：

　?。?）按該工作已完任務量比例進行標定；

　　假定工程項目中各項工作均勻勻速進展，根據(jù)實際進度查檢查時刻該工作已完成任務量占其計劃完成總任務量的比例，在工作箭線上從左到右按相同的比例標定其實際進展位置點。

　?。?）按尚需作業(yè)時間進行標定。

　　當某些工作的持續(xù)時間難以按實物工程量來計算而只能憑經驗估算時，可以先估算出檢查時刻到該工作全部完成尚需作業(yè)，然后在該工作箭線上從右向左逆向標定其實際進展位置點。

　　3.進行實際進度與計劃進度的比較

　　前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關工作實際進度與計劃進度之間的關系。對某項工作來說，其實際進度與計劃進度之間的關系可能存在三種情況：

　?。?）工作實際進展位置點落在檢查日期的左側，表明該工作進度拖后，拖后的時間為二者之差；

　?。?）工作實際進展位置點與檢查日期重合的，表明該工作實際進度與計劃進度一致；

　?。?）工作實際進度位置點落在檢查日期的右側，表明該工作實際進度超前，超前的時間為二者之差。

　　4.預測進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響

　　通過實際進度與計劃進度的比較確定進度偏差后，還可根據(jù)工作的自由時差和總時差預測進度偏差對后續(xù)工作及項目總工期的影響。