2013年二級建造師《施工》重點:項目管理的概念
建設工程項目管理的概念
建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。
“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期:“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作:“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
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建設工程項目管理的概念
建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。
“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期:“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作:“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。