2013年工程咨詢概論教材重要知識點:承包管理模式(PMC)
承包管理模式(PMC)
業(yè)主將項目委托給一家工程管理公司進行管理。再進行招標(biāo),確定(總)承包商;管理公司代表業(yè)主對承包商進行監(jiān)督管理和必要的協(xié)調(diào)工作,直至工程竣工驗收并達到設(shè)計要求。
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承包管理模式(PMC)
業(yè)主將項目委托給一家工程管理公司進行管理。再進行招標(biāo),確定(總)承包商;管理公司代表業(yè)主對承包商進行監(jiān)督管理和必要的協(xié)調(diào)工作,直至工程竣工驗收并達到設(shè)計要求。