醫(yī)院安裝工程施工組織設計

　　第一節(jié) 編制依據(jù)與項目組織

　　一、 編制依據(jù)

　　1.1設計圖紙及招標文件。

　　1.2《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》。

　　1.3《建筑安裝工程質量評定標準》。

　　1.4《通風與空調工程施工及驗收規(guī)范》GB50243-97.

　　1.5《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》GBJ242-82.

　　1.6《安裝工程施工及驗收規(guī)范》。

　　1.7《安裝工程質量標準》。

　　1.8《建筑設備安裝分項工程施工工藝標準》。

　　1.9《暖衛(wèi)安裝分項工程施工工藝標準要求》。

　　1.10《建筑設備通用圖集》91SB.

　　1.11《管道工程安裝手冊》。

　　1. 12《制冷設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》。

　　1.13《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-2000.

　　1.14《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB50245-50259-96） 》

　　1.15《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》

　　1.16《電氣照明施工及驗收規(guī)范》（GB50259-96）

　　1.17《接地裝置施工及驗收規(guī)范》（GR50169-92）

　　1. 18《盤、柜及二次回路結線施"們及驗收規(guī)范》（GB50171-92）

　　1.19《電纜線路施工及驗收規(guī)范》（GB50168-92）

　　1.20《潔凈室施工及驗收規(guī)范》（JGJ71-90）

　　1.21《潔凈室施工及驗收規(guī)范》（JGJ71-90）

　　1.22《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ235-82）

　　1.23《建筑給水排水設計規(guī)范》（GBJl5-88）

　　1. 24《現(xiàn)場設備工業(yè)管道焊接施工及驗收規(guī)范》（GBJ236-82）

　　二、工程項目組織機構

　　組建精干、高效健全的項目班子，實施ISO9001質量管理模式，精心組織、精心施工確保工程在規(guī)定的工期內優(yōu)質、高效完成。項目經理是本工程的指揮者、責任者。由公司法人代表全權委托。技術負責人負責現(xiàn)場的日常事的管理，組織如下。

　……

　　詳情請下載附件：醫(yī)院安裝工程施工組織設計方案