組織和組織結構
(一)組織
所謂組織,就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標,使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種人的組合體。
它含有3層意思:(1)目標是組織存在的前提;(2)沒有分工與協(xié)作就不是組織;(3)沒有不同層次的權力和責任制度就不能實現(xiàn)組織活動和組織目標。
作為生產(chǎn)要素之一,組織有如下特點:其他要素可以相互代替,而組織不能替代其他要素,也不能被其他要素所替代;但是,組織可以使其他要素合理配合而增值,即可以提高其他要素的使用效益。
(二)組織結構
組織內部構成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關系和聯(lián)系方式,稱為組織結構。
組織結構的基本內涵:(1)確定正式關系與職責的形式;(2)向組織各個部門或個人分派任務和各種活動的方式;(3)協(xié)調各個分離活動和任務的方式;(4)組織中權力、地位和等級關系。
1.組織結構與職權的關系
組織中的職權指的是組織中成員間的關系,而不是某一個人的屬性。
2.組織結構與職責的關系
只要有職位就有職權,只要有職權就有職責。
3.組織結構圖
組織結構圖是組織結構簡化了的抽象模型。但是,它不能準確、完整地表達組織結構,不能說明職權的程度和評價職位間的橫向關系。但仍不失為一種表示組織結構的好辦法。
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