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2012年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》知識點總結(jié)：實施階段策劃
熟悉建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作內(nèi)容：
1、 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。
2、 建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容如下：
1） 項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
2） 項目目標(biāo)的分析和再論證
3） 項目實施的組織策劃（尤其注意 重點 ）工作內(nèi)容：業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)；任務(wù)分工和管理職能分工；項目管理工作流程；建立編碼體系。
4） 項目實施的管理策劃
5） 項目實施的合同策劃
6） 項目實施的經(jīng)濟策劃
7） 項目實施的技術(shù)策劃
8） 項目實施的風(fēng)險策劃等
責(zé)任編輯：淘淘
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