2012年一級建造師《項目管理》:總進度目標(biāo)的論證
總進度目標(biāo)的論證
1.建設(shè)項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。
2.在項目實施階段,項目總進度包括:①設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度②設(shè)計工作進度③招標(biāo)工作進度④施工前準(zhǔn)備工作進度⑤工程施工和設(shè)備安裝進度⑥工程物資采購進度⑦項目動用前的準(zhǔn)備工作進度
3.大型建設(shè)項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
4.總進度綱要的主要內(nèi)容:①項目實施的總體部署②總體進度規(guī)劃③各項系統(tǒng)進度規(guī)劃④確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)⑤總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
5.調(diào)查研究和收集資料包括:①了解和收集項目決策階段有關(guān)的項目進度目標(biāo)確定的情況和資料②收集與進度有關(guān)的該項目組織管理,經(jīng)濟,技術(shù)資料③收集類似的項目的進度資料④了解和調(diào)查該項目的總體部署⑤了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件
6.項目的工作編碼時應(yīng)考慮:①對不同計劃層的標(biāo)識②對不同計劃對象的標(biāo)識③對不同工作的標(biāo)識
計算和輔助進度控制
1.計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的含義:①解決為工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大,而和計算難以承擔(dān)的困難②確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性③有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整④有利于編資源需求計劃
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