目標(biāo)成本計劃編制的方法

　　目標(biāo)成本計劃的編制不同于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，它是按工程量清單子目，依據(jù)施工總體方案和優(yōu)化的施工方案措施，結(jié)合市場價格對清單子目的人工、材料、機械的耗用，進行全面、合理和可操作性的測算，也就是計劃性的量，商品化的價，也可稱謂企業(yè)定額。它對企業(yè)投標(biāo)報價提供扎實的底線依據(jù)，也是企業(yè)施工管理過程中對目標(biāo)成本計劃控制的依據(jù)。

　　其編制的步驟如下：

　　1）數(shù)量復(fù)核

　?、艔?fù)核目的：為了核算本工程實際將發(fā)生的實物工程量及其金額，以便發(fā)現(xiàn)與中標(biāo)工程量清單之間的差異，也是編制目標(biāo)成本計劃的重要依據(jù)；

　?、茝?fù)核方法：根據(jù)施工圖、施工方案、優(yōu)化措施方案等，按照中標(biāo)工程量清單子目逐項計算工程實物量及金額；

　?、亲⒁鈫栴}：如發(fā)現(xiàn)遺漏項目或金額有誤經(jīng)復(fù)算確認(rèn)后應(yīng)如實反映，在投標(biāo)中如有涉及直接成本的價格減讓也應(yīng)在相關(guān)子目中反映；

　?、葟?fù)核要求：工程量復(fù)核的結(jié)果應(yīng)編制《工程數(shù)量復(fù)核表》。

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