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2012一級建造師《建筑工程管理與實務》：施工進度控制程序
施工進度控制程序：確定進度控制目標，編制施工進度計劃，申請開工并按指令日期開工，施工進度計劃，進度控制總結并編寫施工進度控制報告。
施工進度控制目標：應以實現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標。
施工進度計劃是進度控制的依據(jù)，為此，編制兩種施工進度計劃：施工總進度計劃和
單位工程施工進度計劃
施工進度計劃記錄和檢查工具有：橫道計劃、網(wǎng)絡計劃、實際進度前鋒線、“S”形曲線檢查表等。
施工進度計劃的調整內容包括：單純調整工期、資源有限－工期最短調整、工期固定－資源均衡調整、工期－成本調整。
工期費用調整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、壓縮后質量有保證的、增加的趕工費最少的鍵工作。
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責任編輯：瑪門
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