2012年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》講義第二章(10)
[例題]對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)理時(shí),在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段,監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容應(yīng)包括( )。(05年試題)
A.編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計(jì)劃
B.組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽
C.組織對(duì)設(shè)計(jì)的咨詢
D.編制設(shè)計(jì)大綱
E.協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計(jì)合同
答案:A.B.D.E
解析:設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容包括4方面:
?、?組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé),編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制。
?、?組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽。
③ 編制設(shè)計(jì)大綱,確定設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。
?、?優(yōu)選設(shè)計(jì)單位,協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計(jì)合同。
本題C.組織對(duì)設(shè)計(jì)的咨詢不包括準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容之內(nèi)。
?。?) 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序(見教材P22圖2-2)
?。?)主要工作方法
1) 收集和熟悉項(xiàng)目原始資料,充分領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位意圖。
2) 項(xiàng)目總目標(biāo)論證方法。
3)以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ),將論證后所得總投資和總進(jìn)度切塊分解,確定投資和進(jìn)度規(guī)劃。
4)起草設(shè)計(jì)合同,并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計(jì)單位達(dá)成限額設(shè)計(jì)條款。
3.設(shè)計(jì)展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
?。?)工作內(nèi)容(大綱要求掌握)
1)設(shè)計(jì)方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方,分析原因,發(fā)出修改設(shè)計(jì)的指令。
2)對(duì)設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)控制。及時(shí)檢查和控制設(shè)計(jì)的進(jìn)度,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,使各專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互配合和銜接,及時(shí)消除隱患。
3)參與主要設(shè)備、材料的選型。
4)組織對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)審或咨詢。
5)編寫設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作總結(jié)。
[例題]在設(shè)計(jì)展開階段,監(jiān)理工程師要及時(shí)檢查各專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互配合和銜接的情況,這是( )的要求。
A.所確定目標(biāo)控制計(jì)劃
B.對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)控制
C.對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審
D.確定最佳設(shè)計(jì)方案
答案:B
解析:對(duì)設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)控制。及時(shí)檢查和控制設(shè)計(jì)的進(jìn)度,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,使各專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互配合和銜接,及時(shí)消除隱患。
?。?)設(shè)計(jì)展開階段監(jiān)理工作程序(見教材P23圖2-3)
?。?)主要工作方法
1) 在建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
2) 跟蹤設(shè)計(jì),審核制度化。
3) 采用多種方案比較法。
4) 協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。
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