（6）基本預備費的管理

其額度應嚴格控制在概預算所列的金額之內。

建設項目資金使用報告制度

（1）建設項目資金使用的信息管理

（2）建立重大事項報告制度。下列情況建設單位應及時報告上級主管部門：

·配套資金嚴重不到位；

·一次性金額較大的資金使用或者在短期內累計較大的資金使用；

·較大金額索賠；

·審計發(fā)現(xiàn)的重大違紀問題。

建設項目竣工財務決算和資產(chǎn)交付

建設項目竣工財務決算和資產(chǎn)交付

建設項目竣工財務決算編制的基本原則與要求

（1）竣工決算編制的基本原則

·建設項目竣工時，應編制建設項目竣工財務決算。

·建設周期長、建設內容多的項目，單項工程竣工，具備交付使用條件的，可編制單項工程竣工財務決算；建設項目全部竣工后應編制竣工財務總決算。

·尾工工程超過項目投資總概算5%，不能編制建設項目竣工財務決算。

（2）對竣工決算報告的基本要求

·各編制單位要認真執(zhí)行有關的財務核算辦法，嚴肅財經(jīng)紀律，實事求是地編制建設項目竣工財務決算，做到編報及時，數(shù)字準確，內容完整。

·建設單位及其主管部門應加強對建設項目竣工財務決算的組織領導，組織專門人員，及時編制竣工財務決算。設計、施工、監(jiān)理等單位應積極配合建設單位。

·建設單位應在項目竣工后3個月內完成竣工財務決算的編制工作。竣工財務決算未經(jīng)批復之前，原機構不得撤銷，項目負責人及財務主管人員不得調離。

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