安全工程師《管理知識》第二章:經(jīng)營單位生產(chǎn)管理(8)
復(fù)習(xí)小結(jié)第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制
大綱要求:
1.了解生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的和意義
2.熟悉生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求
3.掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容
一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的和意義
它是崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制的重要組成部分;它是各項規(guī)章制度的核心;它是最基本的安全管理制度;目的(增強責(zé)任感,明確責(zé)任。)、意義(兩個方面)(P21)
二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求
總要求:橫向到邊、縱向到底,并由生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人組織建立。
具體有,5點要求(P21~22)
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容(P22)
1.縱、橫兩個方面的內(nèi)容分類
2.縱向方面的主要內(nèi)容:(至少5類或5個層次人員)
?。?)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人
?。?)生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負責(zé)人
?。?)生產(chǎn)經(jīng)營單位各職能部門負責(zé)人及其工作人員
(4)班組長
?。?)崗位工人
3.主要負責(zé)人6條職責(zé)(要記?。踩?zé)任制、組織制定安全規(guī)章制度、保證安全投入、督促檢查消除隱患、組織制定應(yīng)急救援預(yù)案、及時如實報告事故。
其他負責(zé)人協(xié)助,部門負責(zé)人組織落實及負責(zé)本部門,班組長是關(guān)鍵和直接執(zhí)行者,崗位工人負直接責(zé)任。
注意:生產(chǎn)經(jīng)營單位不同的人員對于安全生產(chǎn)有著不同的責(zé)任,在復(fù)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容這部分時,為了方便記憶,可以將其主要負責(zé)人、其他負責(zé)人、職能管理機構(gòu)負責(zé)人橫向比較來理解記憶,區(qū)別記憶。他們共同承擔(dān)的責(zé)任有哪些,各自承擔(dān)的不同責(zé)任又是哪些,這樣容易把握重點。該部分容易出部分多選題,列舉負責(zé)人的職責(zé)不同,指出屬于哪一級責(zé)任人。

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