第五章 投資建設(shè)項目資金籌集與管理大綱要求

　　5.1建設(shè)項目資本金籌集與管理

　　5.1.1（掌握）吸收直接投資

　　5.1.2（掌握）發(fā)行股票籌集

　　5.1.3（了解）發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券籌集

　　5.1.4（掌握）建設(shè)項目資本金管理

　　5.2建設(shè)項目債務(wù)資金籌集

　　5.2.1（掌握）銀行貸款

　　5.2.2（掌握）發(fā)行公司債券

　　5.2.3（掌握）融資租賃

　　5.2.4（熟悉）國外債務(wù)融資

　　5.3建設(shè)項目籌資信用保證

　　5.3.1（熟悉）籌資保證

　　5.3.2（熟悉）籌資抵押

　　5.3.3（熟悉）籌資質(zhì)押

　　第六章 投資建設(shè)項目質(zhì)量管理與控制大綱要求

　　6.1質(zhì)量管理

　　6.1.1（了解）質(zhì)量和質(zhì)量管理的意義

　　6.1.2（熟悉）質(zhì)量管理體系標準

　　6.1.3（熟悉）質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量管理

　　6.1.4（熟悉）質(zhì)量管理體系的基本要求、管理職責(zé)和評價標準

　　6.1.5（了解）質(zhì)量成本的構(gòu)成和意義

　　6.2建設(shè)項目質(zhì)量管理

　　6.2.1（了解）建設(shè)項目質(zhì)量管理的特點

　　6.2.2（熟悉）建設(shè)項目質(zhì)量管理的八項原則

　　6.2.3（掌握）建設(shè)項目質(zhì)量管理與投資、進度管理的辯證關(guān)系

　　6.2.4（掌握）建設(shè)項目質(zhì)量管理的三全管理

　　6.2.5（掌握）建設(shè)項目質(zhì)量責(zé)任

　　6.2.6（掌握）建設(shè)項目質(zhì)量管理專職機構(gòu)的設(shè)置

　　6.3建設(shè)項目質(zhì)量控制

　　6.3.1（掌握）影響建設(shè)項目質(zhì)量的因素

　　6.3.2（掌握）建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立

　　6.3.3（掌握）建設(shè)項目質(zhì)量計劃的作用和內(nèi)容

　　6.3.4（熟悉）建設(shè)項目的全過程質(zhì)量控制

　　6.3.5（熟悉）建設(shè)項目材料設(shè)備采購的質(zhì)量控制

　　6.3.6（掌握）建設(shè)項目建筑安裝工程的質(zhì)量控制

　　6.4建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收

　　6.4.1（掌握）建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)督

　　6.4.2（掌握）建設(shè)項目業(yè)主和各參與方的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任

　　6.4.3（掌握）建設(shè)項目工程質(zhì)量的政府監(jiān)督

　　6.4.4（掌握）建設(shè)項目工程質(zhì)量驗收

　　6.4.5（熟悉）建設(shè)項目工程質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理

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