掌握現(xiàn)場材料管理

　　一、材料管理的作用

　　1．公路工程施工用材料數(shù)量大、品種多、規(guī)格復雜，材料消耗不具有連續(xù)性，是施工管理的難點。

　　2．對材料費成本的控制是公路施工企業(yè)成本控制的重點，加強現(xiàn)場材料成本控制是降低工程施工成本，提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。

　　二、材料管理的過程控制

　?。ㄒ唬┵徣嗽瓋r（材料原價）的控制

　　（二）運雜費的控制

　?。ㄈ﹫鐾膺\輸損耗的控制

　　（四）采購及保管費的控制

　　掌握機械設備的配置與組合

　　一、合理配置施工機械

　　（一）目的

　?。ǘ┻x擇施工機械的原則

　　1、施工機械選擇的一般原則

　?。?）適應性。適應性是指施工機械要適應用于工程的施工條件和作業(yè)內容。

　?。?）先進性。

　?。?）通用性和專用性。

　　2．使用機械應有較好的經(jīng)濟性

　　3．合理的機械組合

　　包括機械技術性能的合理組合和機械類型及其臺數(shù)的合理組合。機群的合理規(guī)模由工程量、工期要求和機群的作業(yè)能力兩方面的因素決定。

　　4．利用與更新

　　5．安全而不破壞環(huán)境

　?。ㄈ┦┕C械的選擇方法

　　1．根據(jù)作業(yè)內容選定機械

　　根據(jù)作業(yè)內容選擇機械參考表 見教材第301頁。

　　2．根據(jù)施工條件選定機械

　?。?）土地干燥區(qū)施工，盡可能選用輪式底盤的施工機械；經(jīng)常在雨期或濕澇地區(qū)施工，盡可能選用履帶式底盤的施工機械。

　　（3）根據(jù)氣象條件和土質條件選擇

　　3．根據(jù)工程量選擇施工機械

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