1．下列屬于施工成本計劃數量指標的是（　 ）。
　　A．按子項匯總的工程項目計劃總成本指標
　　B．施工項目總成本降低率
　　C．工程項目成本降低額
　　D．設計預算成本計劃降低額

　　2．施工項目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應貫穿于施工項目（　 ）。
　　A．從籌建到竣工的全過程
　　B．從招標到竣工的全過程
　　C．從投標到竣工的全過程
　　D．從開工到竣工的全過程

　　3．旖工成本核算中的“三同步”是指（　 ）。
　　A．計劃成本、目標成本和實際成本同步
　　B．形象進度、產值統計、實際成本歸集同步
　　C．成本核算資料（成本信息）與目標成本、預算成本同步
　　D．形象進度、統計施工產值和實際成本歸集均應是相同的數值

　　4．對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，指的是（　 ）。
　　A．施工成本預測
　　B．施工成本分析
　　C．施工成本考核
　　D．施工成本核算

　　5．下列屬于累計成本偏差的是（　 ）。
　　A．月度核算成本偏差
　　B．分部分項作業(yè)成本偏差
　　C．已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異
　　D．專業(yè)核算成本偏差

　　6．下列屬于施工成本管理組織措施的是（　 ）。
　　A．確定最佳的施工方案
　　B．確定合理詳細的工作流程
　　C．確定和分勰施工成本管理目標
　　D．選用合適的合同結構

　　7．通過生產要素的優(yōu)化配置，有效控制實際成本，屬于（　 ）。
　　A．組織措施
　　B．技術措施
　　C．經濟措施
　　D．合同措施

　　8．加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于（　 ）。
　　A．組織措施
　　B．技術措施
　　C．經濟措施
　　D．合同措施

　　9．下列屬于施工成本控制經濟措施的是（　 ）。
　　A．進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案
　　B．通過生產要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本
　　C．密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會
　　D．對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

　　10．選派項目經理階段的預算成本計劃是指（　 ）。
　　A．競爭性成本計劃
　　B．指導性成本計劃
　　C．實施性成本計劃
　　D．戰(zhàn)略性成本計劃

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