1．已知某網絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖后（　 ）天。
　　A．1
　　B．4
　　C．6
　　D．9

　　2．在工程網絡計劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其計劃進度拖后5天，影響總工期2天，則該工作原來的總時差為（　 ）天。
　　A．2
　　B．3
　　C．5
　　D．7

　　3．在工程網絡計劃中，工作M的最遲完成時間為25天，其持續(xù)時間為7天。如果工作M最早開始時間為13天，則工作M的總時差為（　 ）天。
　　A．5
　　B．6
　　C．7
　　D．12

　　4．在網絡計劃中，若某項工作的（　 ）最小，則該工作必為關鍵工作。
　　A．自由時差
　　B．持續(xù)時間
　　C．時間間隔
　　D．總時差

　　5．下列關于工程網絡計劃關鍵工作的表述中，正確的是（　 ）。
　　A．雙代號時標網絡計劃中關鍵工作沒有波形線
　　B．單代號網絡計劃中的關鍵工作與其緊后工作之間的時間間隔為零
　　C．工程網絡計劃中的關鍵工作的總時差一定為零
　　D．雙代號網絡計劃中的關鍵工作必定全在關鍵線路上

　　6．雙代號時標網絡計劃中，以波形線表示工作的（　 ）。
　　A．邏輯關系
　　B．關鍵線路
　　C．總時差
　　D．自由時差

　　7．雙代號時標網絡計劃能夠在圖上清楚地表明計劃的時間進程及各項工作的（　 ）。
　　A．開始和完成時間
　　B．超前或拖后時間
　　C．速度和效率
　　D．實際進度偏差

　　8．施工進度計劃的調整應包括工程量的調整、工作（工序）起止時間的調整、工作關系的調整、必要的目標的調整以及（　 ）。
　　A．施工預算的調整
　　B．網絡圖方式
　　C．施工管理組織體系的調整
　　D．資源提供條件的調整

　　9．進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調工作，而會議是組織和協(xié)調的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確會議的類型、各類會議的主持人和參加單位及人員、各類會議的召開時間和（　 ）。
　　A．服務工作組織體系
　　B．會議地點選擇
　　C．會議成本的分析
　　D．各類會議文件的整理、分發(fā)和確認

　　10．信息技術的應用有利于提高進度信息處理的效率j有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和（　 ）。
　　A．項目質量管理水平的提高
　　B．項目安全管理水平的提高
　　C．項目投資效益的提高
　　D．項目各參與方的協(xié)同工作

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