監(jiān)理工程師《進度控制》第六章重點解析(5)
(二)改變某些工作間的邏輯關系
這種方法的特點是不改變工作的持續(xù)時間,而只改變工作的開始時間和完成時間。對于大型建設工程,由于其單位工程較多且相互間的制約比較小,可調整的幅度比較大,所在容易采用平行作業(yè)的方法來調整施工進度計劃。而對于單位工程項目,由于受工作之間工藝關系的限制,可調整幅度比較小,所以通常采用搭接作業(yè)的方法來調整施工進度計劃。
除了分別采用上述兩種方法來縮短工期外,有時由于工期拖延得太多,當采用某種方法進行調整,其調整的幅度又受到限制時,還可以同時利用兩種方法對同一施工進度計劃進行調整,以滿足工期目標的要求。
典型題型:
1.在施工過程中,為了加快施工進度.施工單位可采取的技術措施包括(A )。
A.采用更先進的施工方法
B.增加每天的施工時間
C.實施強有力的施工調度
D.增加施工作業(yè)面
2.在建設工程施工過程中,為了加快施工進度,可采取的組織措施包括( C )。
A. 改進施工工藝
B. 采用更先進的施工機械
C. 增加每天的施工時間
D. 改善勞動條件
3.在施工進度計劃的調整過程中,壓縮關鍵工作持續(xù)時間的經濟措施有(BE )。
A.增加勞動力和施工機械的數(shù)量
B.實行包干獎勵
C.采用更先進的施工機械
D.改善外部配合條件
E.對所采取的技術措施給予相應的經濟補償
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