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監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》第六章重點解析(4)

2011-05-24 17:09  來源:  字體:  打印 收藏

  二、掌握施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方法及相應(yīng)措施

  施工進(jìn)度計劃的調(diào)整

  施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方法如第四章所述,主要有兩種:一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期;一是通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期。

 ?。ㄒ唬┛s短某些工作的持續(xù)時間

  這時,通常需要采取一定的措施來達(dá)到目的。

  1.組織措施

 ?。?)增加工作面,組織更多的施工隊伍;

  (2)增加每天的施工時間(如采用三班制等);

 ?。?)增加勞動力和施工機械的數(shù)量。

  2.技術(shù)措施

 ?。?)改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時間;

  (2)采用更先進(jìn)的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案);

 ?。?)采用更先進(jìn)的施工機械。

  3.經(jīng)濟(jì)措施

  (1)實行包干獎勵;

 ?。?)提高獎金數(shù)額;

 ?。?)對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補償。

  4.其他配套措施

 ?。?)改善外部配合條件;

  (2)改善勞動條件;

 ?。?)實施強有力的調(diào)度等。

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