2011監(jiān)理工程師案例教材濃縮案例分析2
案例十六
[背景材料]
某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結構商住樓工程項目施工階段的監(jiān)理合同,專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場巡視檢查、旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)以下一些問題。
1.某層鋼筋混凝土墻體,由于綁扎鋼筋困難,無法施工,施工單位未通報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。
2.某層一鋼筋混凝土柱,鋼筋綁扎已檢查、簽證,模板經過預檢驗收,澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板漲模。
3.某層鋼筋混凝土墻體,鋼筋綁扎后未經檢查驗收,即擅自合模封閉,正準備澆筑混凝土。
4.某段供氣地下管道工程,管道鋪設完畢后,施工單位通知監(jiān)理工程師進行檢查,但在合同規(guī)定時間內,監(jiān)理工程師未能到現(xiàn)場檢查,又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填覆蓋了將近一半。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后認為該隱蔽工程未經檢查認可即行覆蓋,質量無保證。
5.施工單位把地下室內防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工,該分包單位未經資質驗證認可.即進場施工,并已進行了200 ㎡的防水工程。
6.某層鋼筋骨架正在進行焊接中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經技術資質審查認可。
7.某樓層一戶住房房間鋼門框經檢查符合設計要求,日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經焊接,門窗已經安裝,門扇反向,經檢查施工符合設計圖紙要求。
[問題]
以上各項問題監(jiān)理工程師應如何分別處理?
[知識要點]
施工質量控制程序,不合格處理??蓞⒖假|量教材第三章有關部分的內容。
[解題思路]
作為監(jiān)理工程師,對施工中發(fā)現(xiàn)的各種與質量有關的問題時,一般的處理程序通常是:①在情況需要時指令暫時停工;◎確定質量問題的性質及原因;③確定如何處理及指令處理;④處理后檢查;⑤明確責任承擔的歸屬。另外,在明確質量問題的性質、原因以及確定如何處理時,應當將可能的情況都考慮到,注意答案的嚴謹性。例如回答第一個問題時,需要組織設計與施工單位共同研究,涉及設計單位時應先通過業(yè)主。
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- ·發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃。
- ·包工包料工程的預付款的支付比例不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )%。
- ·包工包料工程的預付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )%。
- ·某工程分項工程A,人工費10萬元,材料費15萬元,施工機具使用費8萬元。合同約定,管理費費率為5%,利潤率為7%,稅率為3.48%。
- ·某工程分項工程A,人工費為10萬元,材料費為20萬元,施工機具使用費為15萬元。合同約定,管理費為5%,利潤率為7%(均以人、機費為計算基數(shù))。

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