第三節(jié)風險識別

　　一、重要性

　　二、基本步驟

　　1．在調(diào)查研究的基礎上列出初步風險清單；

　　2．對列入清單的風險進行分析評價；

　　3．在風險分析評價的基礎上，對各項風險進行分類排隊

　　三、風險識別的依據(jù)

　　四、風險識別的方法

　　風險識別的基礎在于對項目風險的分解。

　　項目風險的分解可以根據(jù)工程項目的特點以及風險管理人員的知識按以下途徑進行。

　?。?）目標維：按項目目標進行分解，即考慮影響項目費用、進度、質(zhì)量和安全目標實現(xiàn)的風險。

　　（2）時間維：按項目建設的階段分解，即考慮工程項目進展不同階段的不同風險。

　?。?）結(jié)構(gòu)維：按項目結(jié)構(gòu)組成分解，同時相關技術(shù)群也能按其并列或相互支持的關系進行分解。

　?。?）環(huán)境維：按項目與其所在環(huán)境的關系分解。在此，環(huán)境指的是自然環(huán)境和社會、政治、軍事、社會心理等非自然環(huán)境中一切同項目建設有關的聯(lián)系。

　　（5）因素維：按項目風險因素的分類分解。

　　識別風險是一項復雜的工作，下面是有代表性的幾種方法：

　　⑴文件審查。⑵信息采集技術(shù)。⑶核對表。

　?、葓D形技術(shù)。⑸假設分析。

　　五、風險識別的成果

　　第四節(jié)定性風險分析

　　一、定性風險分析的依據(jù)

　　二、風險量和風險坐標

　　三、定性風險分析的方法

　　⑴風險概率和影響評價。

　?、聘怕屎陀绊懢仃?。

　　⑶風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價

　?、蕊L險分類

　?。?）風險緊迫性評價

　　三、定性風險分析的成果

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